Ce début d’année résonne comme une aube dynamisante qui chasse un épais crépuscule de fin d’exercice au cours duquel de nombreux chantiers de transition ont rythmé le quotidien de PROXIMED.
L’intégration de nouvelles énergies et compétences est fondamentale pour régénérer notre groupe. Conscientes de l’importance de cette oxygénation, de nombreuses agences ont recruté.
Agents d’installation, diététiciennes, administratifs, infirmières…Tous les métiers qui s’expriment pour donner corps à nos missions ont été concernés. Ainsi renforcé PROXIMED pèsera de tout son poids dans la balance des prestataires fiables et reconnus. Cette volonté de structuration par la Ressource Humaine est un signe fort d’engagement pour l’avenir et un réel gage de pérennité.
Nous avons accueilli deux nouvelles structures sur le circuit de la certification. Elles viennent grossir le peloton des agences labellisées qui, aujourd’hui, est majoritaire dans le groupe. Essentiel en prévision du référentiel HAS auquel nous aurons très vite obligation de nous conformer, cet engagement sérieux, appliqué, total, est bien l’image de ce que nous souhaitons véhiculer.
Nos amis les VHP ont, eux, animé notre dernier quadrimestre! Bruyamment et longtemps attendue leur réforme est finalement venue lancer un dernier mois de l’année expérimental. En anticipant notre adaptation et les moyens mis en oeuvre nos équipes ont bien compris l’intérêt de piloter le changement plutôt que de le subir, d’être force de proposition et ressource plutôt que victime. Le « boulevard des objets roulants » ne s’est jamais aussi grand ouvert devant elles…
En 2025, au volant de leurs embarcations, nos agences ont piloté avec panache et doigté. Souhaitons leur de rouler leur bosse sur les chemins caillouteux de 2026 avec autant de maestria…!